7月27日，千岛湖畔，绿城集团旗下代建企业绿城房产建设管理有限公司举办了一场"代建业务模式下房地产人才发展论坛"，为代建业务延揽人才。

代建业务扩张的背后，是绿城已经开始的转型之路：告别高负债支撑的规模发展之路，转向品牌和管理输出。

从去年9月底到今年3月、7月，绿城房产建设管理有限公司和绿城北方、华东片区代建公司相继成立。截至今年6月底，绿城已经签下45个代建项目，可售金额近900亿元。另预计今年年底，绿城的代建项目将突破80个，可售金额将超1500亿元。

无论是在绿城还是外界分析人士看来，代建模式打破了近两年困扰绿城的资金瓶颈，展示了令人乐观的前景。绿城集团执行总经理、绿城建设管理公司总经理曹舟南表示，房地产投资功能和开发功能相分离将是大势所趋。

在绿城看来，代建实现与外部投资资源与土地的结合，可以"最大限度发挥绿城品牌管理及专业团队的价值创造能力"。

曹舟南说，绿城的目标是，三年内代建项目超过150个、五年内成长为国内业务规模位居前列的专业房地产开发服务企业。

张旭